Organisationsentwicklung
Entfesseln Sie das Potenzial Ihres Unternehmens
Unternehmen begleitet
Entfesseln Sie das Potenzial Ihres Unternehmens
Unternehmen begleitet
Was ist
Jeder Betrieb kann lernen, sich weiterzuentwickeln. Genau darauf zielt das Konzept der Organisationsentwicklung.
Denn was macht erfolgreiche Unternehmen aus, die langfristig relevant bleiben? Sie passen sich ständig an, erfinden sich teilweise sogar ganz neu, um auf Marktveränderungen reagieren zu können. Veränderung ist für diese Unternehmen ein Dauerzustand und ihre Strukturen und Prozesse sind flexibel oder auch agil.
Warum
Organisationsentwicklung versetzt Sie in die Lage, die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter zu verstehen, solide Managementpraktiken zu entwickeln, die Teammoral zu verbessern und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.
Was unweigerlich zu der bestmöglichen Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter führt. Sie stellen Ihren Angestellten einen produktiveren und effizienteren Arbeitsplatz bereit, der sie dabei unterstützt, ihr Potenzial in Ihrem Unternehmen bestmöglich zu entfalten.
ist ein Prozess,
der in einem Unternehmen oder Organisation nach ihrer Gründung stattfindet.
Es ist auf der sachlichen Ebene ein geplanter, systematischer und koordinierter Veränderungsprozess, der darauf abzielt, die Effektivität der Organisation durch Veränderung ihrer Strukturen, Systeme und Prozesse zu verbessern. Der Organisationsentwicklungsprozess lässt sich in 3 Phasen gliedern: Planung, Umsetzung von Maßnahmen und Sicherstellung der Zielerreichung.
Auf der zwischenmenschlichen Ebene ist Organisationsentwicklung ein langfristig angelegter Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozess mit dem Ziel, eine Organisation zu schaffen, die an den Zielen, Werten und Bedürfnissen der Menschen in ihr ausgerichtet ist.
Es sieht Menschen als mehr als bloße „Ressourcen“, sondern als den wichtigsten Teil jeder Organisation.
– und deren Entwicklung
Mitarbeiter sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Tatsächlich ist eine Unternehmensorganisation nicht vorstellbar ohne die Menschen, die sie prägen und die die Prozesse erfolgreich ausführen. Wenn diese sich mit ihrer Persönlichkeit und Kompetenz bestmöglich im Unternehmen einbringen, erhöht dies die Zufriedenheit und Gesamtleistung.
Unternehmen werden sich der Bedeutung von Investitionen in ihre Mitarbeiter und ihr Arbeitsumfeld bewusst. Sie wissen, dass sie sich, wenn sie erfolgreich sein wollen, darauf konzentrieren müssen, wie ihre Mitarbeiter über ihren Arbeitsplatz denken.
Eine mögliche Herangehensweise an die Entwicklung mittelständischer Unternehmen basiert auf der Analyse und Bewertung der bestehenden Organisationskultur.
Veränderungen im Unternehmen, zum Beispiel durch Umstrukturierung oder Neuaufstellung, bedingen auch Veränderungen auf der Organisationsebene. Mit Hilfe der Organisationsentwicklung finden wir gemeinsam Strategien und Lösungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Teamstruktur im Hinblick auf das aktuelle Geschäftsmodell und die dafür notwendigen Prozesse im Unternehmen.
Organisieren Sie Ihren Arbeitsprozess mit einem strukturierten Organigramm? Wir unterstützen Sie bei der Organisation und Organisationsentwicklung vom Projektstart bis zum Abschluss.
Sie suchen ein Unternehmen, das Sie bei der Organisationsentwicklung Ihres mittelständischen Unternehmens unterstützt? Wir haben die richtige Lösung für Sie. Wir beraten, präsentieren und setzen die notwendigen Veränderungen in Ihrer Organisation um.
Mit kleinen Teams große Ergebnisse erzielen!
Holen Sie sich Hilfe bei der